Organisations-entwicklung
Aus der Komfortzone herauskommen
Die Organisationsentwicklung ist ein Wendepunkt in Unternehmen jeder Größe. Ohne eine angemessene Weiterentwicklung der Organisation und ihrer Fähigkeiten sind wir dem Risiko von Kompromissen und Fehlpraktiken ausgesetzt. Eine ordnungsgemäße Entwicklung innerhalb der Organisation befreit das Management von der ständigen Überwachung der Umsetzung untergeordneter Aufgaben.
Organisationsentwicklung ist wichtig, um Geschäftsziele zu erreichen, das Arbeitsumfeld zu verbessern und die Produktivität zu steigern.
Durch Investitionen in die Organisationsentwicklung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern und sich an Veränderungen im Umfeld anpassen. Die Organisationsentwicklung trägt dazu bei, einen klareren und präziseren Entwicklungsplan zu erstellen, der zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beiträgt.
Als Organisationsentwicklungsspezialisten sind wir in der Lage, organisatorische Probleme zu erkennen und Lösungen anzubieten, die unseren Kunden helfen, organisatorische Ziele zu erreichen.
In unserer Arbeit analysieren wir Prozesse und Strukturen im Unternehmen sowie Interaktionen zwischen Mitarbeitern, um Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Diese Analyse hilft uns, potenzielle Erfolgshindernisse zu erkennen und verschafft uns einen Überblick über das Gesamtgeschäft.
Sobald wir das Problem identifiziert haben, arbeiten wir daran, eine Strategie zur Lösung des Problems zu entwickeln und Änderungen umzusetzen. Diese Strategie beinhaltet in der Regel Veränderungen in den Prozessen, Strukturen und der Kultur der Organisation. Wir arbeiten direkt mit den Mitarbeitern zusammen, um sicherzustellen, dass sie für Veränderungen bereit und motiviert sind.
Nach der Implementierung von Änderungen überwachen wir weiterhin den Fortschritt, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Dies erreichen wir, indem wir Ergebnisse messen, die Zielerreichung verfolgen und mit den Mitarbeitern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Veränderungen nachhaltig sind.
Als Ergebnis dieses Prozesses können Unternehmen Verbesserungen in Bereichen wie Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit, Umsatz, Prozesseffizienz, gesteigerte Mitarbeitermotivation und verbessertes Arbeitsklima erwarten.
Was wir tun
Leadership Development
Projektbasierte Preisgestaltung
Werten Sie Ihr Unternehmen auf, indem Sie eine Pipeline effektiver Führungskräfte aufbauen, die Ihre Mitarbeiter bei der Erreichung der Unternehmensziele anleiten und motivieren.
- Identifizieren Sie potenzielle Führungskräfte
- Bieten Sie Führungskräften Schulungen und Coaching an
- Schaffen Sie ein unterstützendes Umfeld, in dem Führungskräfte ihre Führungskompetenzen entwickeln können
Organizational Culture
Projektbasierte Preisgestaltung
Unter Organisationskultur versteht man die gemeinsamen Werte, Überzeugungen, Einstellungen und Praktiken, die das Verhalten von Einzelpersonen innerhalb einer Organisation prägen. Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des Verhaltens der Mitarbeiter und des Gesamterfolgs der Organisation.
- Fördern Sie Zusammenarbeit, Innovation und kontinuierliches Lernen
- Helfen Sie dabei, Top-Talente anzuziehen und zu halten
- Verbessern Sie das Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter
Employee Engagement
Projektbasierte Preisgestaltung
Steigern Sie das Engagement und die Begeisterung der Mitarbeiter für ihre Arbeit und die Organisation. Engagierte Mitarbeiter sind produktiver, zufriedener und motivierter, die Unternehmensziele zu erreichen.
- Lernen Sie, eine offene Kommunikation zu fördern
- Erkennen Sie die Beiträge Ihrer Mitarbeiter an
- Bieten Sie Entwicklungsmöglichkeiten
- Fördern Sie die Work-Life-Balance
Process Improvement
Projektbasierte Preisgestaltung
Identifizieren Sie Ineffizienzbereiche innerhalb einer Organisation und implementieren Sie Strategien zur Rationalisierung und Verbesserung von Prozessen. Initiativen zur Prozessverbesserung können Unternehmen dabei helfen, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
- Analysieren Sie bestehende Arbeitsabläufe
- Identifizieren Sie Engpässe
- Implementieren Sie Änderungen, die den Ressourceneinsatz optimieren und die Produktivität steigern
Change Management
Projektbasierte Preisgestaltung
Für ein wirksames Änderungsmanagement sind eine klare Kommunikation, die Einbindung der Stakeholder und Unterstützung erforderlich, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, Widerstände gegen Veränderungen zu überwinden und neue Arbeitsweisen anzunehmen.
- Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich an neue Prozesse oder Technologien anzupassen
- Erzielen Sie sanftere Übergänge
- Erhalten Sie erfolgreichere Implementierungen
Employer Branding
Projektbasierte Preisgestaltung
Entwickeln Sie eine starke Arbeitgebermarke, die die einzigartige Kultur, Werte und Möglichkeiten der beruflichen Weiterentwicklung des Unternehmens hervorhebt. Effektive Talentmanagement-Strategien können dazu beitragen, Top-Talente zu gewinnen und zu halten und gleichzeitig den Gesamterfolg des Unternehmens zu steigern.
- Top-Talente anziehen und halten
- Fördern Sie ein positives Image Ihrer Organisation
- Steigern Sie Ihren Gesamterfolg
15-20%
höhere Produktivität
der Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit
2-3X
höheres Level
der Mitarbeiterzufriedenheit
25%
mehr Einnahmen
im Vergleich zum durchschnittlichen Zeitraum vor der Implementierung der Lösung
Neueste Organisationsentwicklung Erkenntnisse
- Aufräumen mit Employer-Branding-Mythen
- So lösen Sie das Problem des Mangels an qualifizierten Arbeitskräften: Employer Branding für die Industrie
Warum ist Organisationsentwicklung in Unternehmen wichtig?
Organisationsentwicklung ist in Unternehmen wichtig, da sie dazu beiträgt, die Qualität der Unternehmensabläufe aufrechtzuerhalten und zu verbessern.
Organisationsentwicklung hilft bei:
- Probleme in der Unternehmensarbeit zu erkennen und lösen sowie Arbeitsabläufe zu verbessern. Dies kann dem Unternehmen helfen, sich an Marktveränderungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter, was ihre Produktivität und Arbeitszufriedenheit steigern kann. Dies kann zu einer höheren Benutzerzufriedenheit und einem höheren Unternehmensgewinn führen.
- Schaffung und Aufrechterhaltung einer positiven Unternehmenskultur im Unternehmen, die die Mitarbeiterbindung erhöhen und die Fluktuationsrate senken kann.
Für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens und seinen langfristigen Erfolg ist die Organisationsentwicklung äußerst wichtig.
Wie unterscheidet sich Organisationsentwicklung von Personalentwicklung?
Die Organisationsentwicklung unterscheidet sich in mehreren wichtigen Aspekten von der Personalentwicklung:
- Die Organisationsentwicklung konzentriert sich auf die Verbesserung der Geschäftsprozesse und -praktiken im gesamten Unternehmen, während sich die Personalabteilung auf die Entwicklung und Führung der Mitarbeiter konzentriert.
- Die Organisationsentwicklung umfasst in der Regel Aktivitäten wie die Analyse von Geschäftsprozessen, die Verbesserung von Arbeitsabläufen und die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, während die Personalressourcen Aktivitäten wie die Auswahl und Schulung von Mitarbeitern, die Verwaltung von Gehältern und anderen Sozialleistungen sowie die Lösung von Problemen mit Arbeitnehmern umfassen.
- Die Organisationsentwicklung ist in der Regel für die Schaffung und Aufrechterhaltung einer positiven Unternehmenskultur in einem Unternehmen verantwortlich, während die Personalabteilung in der Regel für die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften im Zusammenhang mit Arbeit und Arbeitsbeziehungen verantwortlich ist.
Sowohl die Organisationsentwicklung als auch die Personalentwicklung sind für den erfolgreichen Betrieb eines Unternehmens wichtig, konzentrieren sich jedoch auf unterschiedliche Aspekte der Unternehmensführung und -entwicklung.
Was lehrt die Organisationsentwicklung des Unternehmens die Mitarbeiter?
Die Organisationsentwicklung des Unternehmens kann den Mitarbeitern dabei helfen, sich neue Kenntnisse und Fähigkeiten anzueignen, die sie für den geschäftlichen Erfolg benötigen. Dazu gehört der Erwerb von Kenntnissen über die Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens sowie über die Prozesse und Abläufe des Unternehmens.
Darüber hinaus kann die betriebliche Organisationsentwicklung dazu beitragen, dass Mitarbeiter Fähigkeiten wie Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung sowie Zeit- und Ressourcenmanagement erwerben. Darüber hinaus kann die Organisationsentwicklung des Unternehmens dazu beitragen, dass Mitarbeiter die Strategie und Ziele des Unternehmens besser kennen lernen und stärker in Entscheidungen und Problemlösungen eingebunden werden.
Die Organisationsentwicklung des Unternehmens hilft den Mitarbeitern, sich in ihrer Arbeit weiterzuentwickeln und zu verbessern, wodurch sie bei der Arbeit erfolgreicher und produktiver sein können.
Hilft Organisationsentwicklung den Mitarbeitern, Probleme selbst zu lösen?
Ja, Organisationsentwicklung kann Mitarbeitern helfen, Probleme selbst zu lösen. Organisationsentwicklung kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter Fähigkeiten wie Problemlösung und Entscheidungsfindung erwerben und sich besser mit den Prozessen und Abläufen des Unternehmens vertraut machen. Dadurch sind sie in der Lage, Probleme eigenständig anzugehen und auf der Grundlage vorhandener Informationen und Kenntnisse eigenständig Entscheidungen zu treffen.
Darüber hinaus kann die Organisationsentwicklung dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter besser verstehen und gegenseitiges Vertrauen aufbauen, sodass sie zusammenarbeiten und Probleme gemeinsam lösen können.
Generell trägt die Organisationsentwicklung dazu bei, dass Mitarbeiter leistungsfähiger und selbstständiger bei der Lösung von Problemen werden und dadurch erfolgreicher und produktiver bei der Arbeit sein können.
Wird das Management dadurch von vielen Entscheidungen entlastet, die es nicht treffen sollte?
Ja, auf diese Weise kann die Verwaltung von vielen Entscheidungen entlastet werden, die sie nicht treffen sollte.
Wenn Mitarbeiter Fähigkeiten wie Problemlösung und Entscheidungsfindung erwerben, können sie die Verantwortung für die Lösung kleinerer Probleme und die Entscheidungsfindung auf Arbeitsplatzebene übernehmen. Dies ermöglicht es dem Management, sich auf strategische Fragen und Entscheidungen auf einer höheren Ebene zu konzentrieren und sich von der Lösung alltäglicher Probleme und Entscheidungen zu entlasten.
Organisationsentwicklung kann unter anderem dazu beitragen, dass Mitarbeiter einander besser verstehen und gegenseitiges Vertrauen entwickeln, das es ihnen ermöglicht, zusammenzuarbeiten und Probleme gemeinsam zu lösen, ohne dass das Management bis ins Detail eingebunden werden muss.
Insgesamt kann die Organisationsentwicklung dazu beitragen, das Management von den vielen Entscheidungen zu entlasten, die es nicht treffen sollte, und sich auf strategische Fragen und die Entscheidungsfindung auf höherer Ebene zu konzentrieren.