Digitale Transformation
Gehen Sie mit der Kraft der digitalen Transformation gestärkt in die Zukunft
Die fehlende digitale Transformation führt bei Unternehmen zu Verlusten aufgrund verringerter Effizienz und der Unfähigkeit, die Fehleranzahl durch Automatisierung zu reduzieren. Aufgrund der fehlenden Digitalisierung haben Unternehmen keinen Zugriff auf Echtzeit-Analysedaten, was zu schlechten Geschäftsentscheidungen und Risikoüberblicken führt, bevor diese zu erheblichen Problemen werden.
Die digitale Transformation ist notwendig, um die Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten und sich an Veränderungen im Geschäftsumfeld anzupassen.
Investitionen in die digitale Transformation ermöglichen es, die Interaktion mit Kunden zu verbessern, Geschäftsprozesse zu automatisieren und Kosten zu senken. Ohne die digitale Transformation werden Unternehmen im Wettbewerb verlieren und weniger in der Lage sein, sich an Veränderungen anzupassen.
Wir begleiten Sie durch den Prozess der Identifizierung und Lösung wichtiger geschäftlicher Herausforderungen. Dabei analysieren wir bestehende Geschäftsprozesse und erkunden neue Möglichkeiten, die digitale Technologien für Ihr Unternehmen bieten. Unser Expertenteam bietet Beratungsdienste und hilft Kunden zu verstehen, wie sie digitale Technologien in ihrem Unternehmen am besten nutzen können.
Sobald die wichtigsten Herausforderungen und Ziele identifiziert sind, hilft unser Team bei der Implementierung von Technologien, die das Geschäft verbessern. Dies kann verschiedene Technologien wie Geschäftsprozessautomatisierung, Datenanalyse, künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen, Cloud-Technologien und andere umfassen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung dieser Technologien, um Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern.
Wir werden daran arbeiten, die Interaktion mit Kunden durch die Optimierung digitaler Kanäle und die Personalisierung des Erlebnisses durch Website-Optimierung, Verbesserung des Social-Media-Managements, Erstellung mobiler Anwendungen und anderer Technologien zu verbessern, die die Kommunikation mit Kunden verbessern.
Mit unserer Hilfe werden Unternehmen besser für die Zukunft gerüstet und stärken ihre Position am Markt, senken Kosten und steigern die Profitabilität.
Was wir tun
Intuens™ Analytik
Ab 3000 Euro
Von Anfang an bietet Intuens™ Analytik eine hochmoderne, personalisierte Datenanalyselösung, die es Unternehmen ermöglicht, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und so ihren Weg zur digitalen Transformation zu beschleunigen.
- Sammeln Sie alle notwendigen Anforderungen für zukünftige Systeme, die digitalisiert werden müssen
- Bieten Sie strukturierte Einblicke
- Holen Sie sich wertvolle Ratschläge und machen Sie Ihre digitalen Systeme zukunftssicher
Enterprise Resource Planning-Lösungen
Projektbasierte Preisgestaltung
ERP-Lösungen sind Softwaresysteme, die Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Geschäftsprozesse unterstützen. Sie bieten eine einzige Informationsquelle und genaue Datenberichte in Echtzeit, was die Effizienz im gesamten Unternehmen steigern kann, da es jeden Teil des Unternehmens einbezieht. Automatisieren Sie alltägliche, sich wiederholende Aufgaben und ermöglichen Sie Ihrem Unternehmen eine deutliche Effizienzsteigerung.
- standardisieren Sie die Prozesse
- Reduzieren Sie die Betriebskosten
- Treffen Sie bessere Entscheidungen
- Integrieren Sie Wissen und Daten
Kundenressourcen-Management-Lösungen
Projektbasierte Preisgestaltung
CRM-Lösungen sind Softwaresysteme, die Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Interaktionen mit Kunden unterstützen.
- Bewahren Sie alle historischen Daten an einem Ort auf
- Erleichtern Sie die Verwaltung von Kundenbeziehungen
- Verbessern Sie das Kundenerlebnis erheblich
- Helfen Sie dabei, bestehende Kunden zu binden und Leads in neue Kunden umzuwandeln
- Schaffen Sie die Möglichkeit zum Cross-Selling
- Unterstützen Sie vernetztere Teams mit denselben Daten
Digitale KMU-Integration
Projektbasierte Preisgestaltung
Integrieren Sie digitale Technologien in Ihre kleinen und mittleren Unternehmen, um den Betrieb zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
- Konsolidieren Sie Dienste
- Identifizieren Sie Engpässe
- Richten Sie Ihre Dienstleistungen auf zukünftiges Wachstum aus
E-Commerce-Lösungen
Projektbasierte Preisgestaltung
E-Commerce-Lösungen können Unternehmen dabei helfen, Kosten zu senken, indem sie physische Geschäfte überflüssig machen. Wir bieten sowohl kommerzielle als auch maßgeschneiderte Lösungen sowie Implementierungsdienste an.
- Schaffen Sie einen schnelleren Kaufprozess
- Bieten Sie alle Ihre Produkte und deren Variationen rund um die Uhr an
- Kosten reduzieren
- Ermöglichen Sie erschwingliche Marketingmöglichkeiten
Lokale IT-Infrastruktur
Projektbasierte Preisgestaltung
Stellen Sie Ihrem Unternehmen lokale Hardware, Software und Netzwerkinfrastruktur zur Verfügung, um die IT-Anforderungen Ihres Büros oder Werks zu erfüllen.
- Mehr als 30 Jahre IT-Erfahrung
- Ausrüstung und Infrastruktur nahtlos vereint
- Hochverfügbarkeits- und Disaster-Recovery-Szenarien
- Backup-Lösungen
- Datensicherheit und -verwaltung
Ominor™ Big Data
Projektbasierte Preisgestaltung
Wir bieten zielgerichtete Lösungen zur Verarbeitung großer und komplexer Datenmengen.
- Treffen Sie bessere Entscheidungen
- Steigern Sie die Produktivität und senken Sie die Kosten
- Betrug erkennen
- Optimieren Sie Produkte und Dienstleistungen
- Treiben Sie Innovationen voran
Cloud Computing
Projektbasierte Preisgestaltung
Genießen Sie die Vorteile von Cloud Computing wie Kosteneinsparungen, Skalierbarkeit, Flexibilität und verbesserte Sicherheit. Minimieren Sie die Notwendigkeit, teure Hardware und Software zu kaufen und zu warten. Skalieren Sie Ihre IT-Ressourcen nach Bedarf nach oben oder unten.
- Erreichen Sie Skalierbarkeit und Sicherheit
- Kontrollieren Sie Ihre Kosten
- Zentralisieren Sie die Verwaltung
2.5X
wahrscheinlicher Erfolg
der digitalen Transformationen aufgrund des dabei erworbenen Wissens
28X
größere Rendite
von Investitionen als Folge neuer digitaler Technologien
100%
Erfolg
bei der Umsetzung der digitalen Transformation des Unternehmens
Neueste digitale Erkenntnisse
- Fallstudie: KMU auf Wachstum und Expansion vorbereiten
- Zukunft des B2B-Vertriebs: ein postpandemischer Ausblick
- Fallstudie: Entwicklung neuer Produkte und Märkte in der EU
- Der Wandel in der Fertigung: Servitization
- Herausforderungen beim Übergang zur dienstleistungsbasierten Fertigung
Was bedeutet der Begriff digitale Transformation im Jahr 2023?
Unter dem Begriff der digitalen Transformation versteht man Veränderungen, die durch die Entwicklung und Verbreitung digitaler Technologien in Wirtschaft, Gesellschaft und anderen Bereichen eintreten. Unter digitaler Transformation versteht man Veränderungen in der Art und Weise, wie Menschen und Organisationen arbeiten, kommunizieren und Ziele erreichen, sowie Veränderungen in der Art und Weise, wie Informationen, Ressourcen und andere Elemente übermittelt, ausgetauscht und genutzt werden.
Im Jahr 2023 wird sich die digitale Transformation weiter ausbreiten und Veränderungen in immer mehr Bereichen mit sich bringen, darunter Wirtschaft, Bildung, Gesundheit, Kunst und Kultur sowie die Gesellschaft insgesamt. In diesem Sinne bedeutet die digitale Transformation im Jahr 2023 einen zunehmenden Einfluss digitaler Technologien auf verschiedene Bereiche und Aktivitäten sowie Veränderungen in der Art und Weise, wie Menschen und Organisationen arbeiten und leben.
Wie werden sich diese Veränderungen auf kleine und mittlere Unternehmen auswirken?
Die Veränderungen im Rahmen der digitalen Transformation werden kleine und mittelständische Unternehmen in mehrfacher Hinsicht betreffen. Digitale Technologien werden es kleinen und mittleren Unternehmen ermöglichen:
- sich schneller und effizienter entwickeln, da es ihnen Zugang zu neuen Märkten, Produkten und Dienstleistungen verschafft und ihnen hilft, sich leichter an Veränderungen anzupassen,
- Ihre Produktivität und Effizienz verbessern, da es ihnen hilft, ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu optimieren sowie die Verwaltung und den Informationsaustausch zu verbessern,
- sich an zukünftige Veränderungen und Trends anpassen, da dies ihnen hilft, schnell auf neue Chancen und Herausforderungen auf dem Markt zu reagieren.
Wie werden sich diese Veränderungen in großen Unternehmen niederschlagen?
Die Veränderungen im Rahmen der digitalen Transformation werden große Unternehmen in mehrfacher Hinsicht betreffen. Digitale Technologien werden es großen Unternehmen ermöglichen:
- sich an schnelle Marktveränderungen anpassen und ihren Wettbewerbsvorteil wahren,
- ihre Effizienz und Produktivität verbessern, da es ihnen hilft, ihre Geschäftsprozesse zu automatisieren und zu optimieren sowie die Verwaltung und den Informationsaustausch zu verbessern,
- Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen und Expansion in neue Märkte, die ihnen helfen werden, zu expandieren und neue Umsätze zu generieren.
Die digitale Transformation wird es großen Unternehmen ermöglichen, sich leichter an schnelle Veränderungen anzupassen.
Ist die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen teuer?
Die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen kann teuer sein, muss aber nicht. Die genauen Kosten für die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen hängen von vielen Faktoren ab, beispielsweise von der Art und dem Umfang der eingesetzten digitalen Technologien, der Größe und Komplexität des Unternehmens sowie der Geschwindigkeit und Art der Einführung digitaler Technologien im Unternehmen.
Allerdings kann die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen als teuer angesehen werden, wenn sie keinen ausreichenden Nutzen und Rückkopplungseffekte mit sich bringt, also die Effizienz, Produktivität und den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens nicht verbessert. Deshalb ist es wichtig, dass die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen richtig geplant und umgesetzt wird, damit Investitionen in Technologie zu erheblichen Vorteilen und Erträgen für das Unternehmen führen.
Wann sollten digitale Technologien in kleinen und mittleren Unternehmen eingeführt werden?
Die Einführung digitaler Technologien in kleinen und mittleren Unternehmen sollte entsprechend den Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens geplant und umgesetzt werden. Der genaue Zeitpunkt der Einführung digitaler Technologien in kleinen und mittleren Unternehmen hängt von vielen Faktoren ab, beispielsweise von der Art und dem Umfang der Unternehmenstätigkeit, dem Entwicklungsstand und der Effizienz der Geschäftsprozesse sowie den zukünftigen Plänen und Zielen des Unternehmens.
Allerdings sollte die Einführung digitaler Technologien in kleinen und mittleren Unternehmen dann in Betracht gezogen werden, wenn damit eine Verbesserung der Effizienz, Produktivität und des Wettbewerbsvorteils des Unternehmens zu erwarten ist und entsprechende Rückkopplungseffekte zu erwarten sind. Deshalb ist es wichtig, dass die Einführung digitaler Technologien in kleinen und mittleren Unternehmen entsprechend den Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens geplant und umgesetzt wird, um sicherzustellen, dass Investitionen in Technologie zu erheblichen Vorteilen und Erträgen für das Unternehmen führen.
Wie kann man den Zeitpunkt für die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen richtig einschätzen?
Um den Zeitpunkt für die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen richtig einzuschätzen, bedarf es einer sorgfältigen Planung und Analyse. Es ist notwendig:
- die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens zu ermitteln und bewerten, welche digitalen Technologien die Effizienz, Produktivität und den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens verbessern könnten.
- die aktuelle Situation und Prozesse im Unternehmen zu bewerten und ermitteln, welche Schritte für die erfolgreiche Einführung digitaler Technologien im Unternehmen notwendig sind,
- die möglichen Risiken und Hindernisse bewerten, die bei der Einführung digitaler Technologien im Unternehmen entstehen könnten, und Maßnahmen zu deren Minderung oder Beseitigung festlegen,
- die Kosten und möglichen Renditeeffekte der Einführung digitaler Technologien im Unternehmen ermitteln und bewerten, ob diese für das Unternehmen profitabel und akzeptabel ist.
Um den Zeitpunkt für die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen richtig einzuschätzen, bedarf es einer sorgfältigen Planung und Analyse sowie einer Einschätzung der Bedürfnisse, Ziele, Prozesse und Risiken des Unternehmens.
Können digitale Technologien eigenständig eingeführt werden oder müssen sie ausschließlich integraler Bestandteil der strategischen Planung sein?
Digitale Technologien können sowohl eigenständig als auch als integraler Bestandteil der strategischen Planung eingeführt werden.
Die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen kann je nach Bedarf, Zielen und verfügbaren Ressourcen des Unternehmens auf unterschiedliche Weise erfolgen. Wenn das Unternehmen über ausreichende Ressourcen und Erfahrung verfügt, kann es sich für die eigenständige Einführung digitaler Technologien entscheiden, was bedeutet, dass es den Plan für die Einführung der Technologie in das Unternehmen definiert und umsetzt.
Wenn das Unternehmen jedoch nicht über ausreichende Ressourcen und Erfahrung verfügt oder es sich um ein komplexes oder bedeutendes Projekt handelt, kann beschlossen werden, digitale Technologien als integralen Bestandteil der strategischen Planung einzuführen. Dies bedeutet, dass die Einführung digitaler Technologien im Unternehmen entsprechend den langfristigen Zielen und Plänen des Unternehmens erfolgt und die Implementierung der Technologie gemäß zuvor definierter Schritte und Maßnahmen erfolgt.
Die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen kann je nach Bedarf, Zielen und Ressourcen des Unternehmens sowohl eigenständig als auch als integraler Bestandteil der strategischen Planung erfolgen.
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns bei der Einführung digitaler Technologien in Unternehmen?
Es ist nicht möglich, die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns bei der Implementierung digitaler Technologien in Unternehmen genau zu bestimmen, da sich die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns in Abhängigkeit von vielen Faktoren ändert. Als Warnung gilt: Die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen kann als riskant angesehen werden, wenn sie nicht richtig geplant und umgesetzt wird, also die Bedürfnisse, Ziele und Risiken des Unternehmens nicht berücksichtigt werden.
Deshalb ist es wichtig, dass die Einführung digitaler Technologien in Unternehmen sorgfältig und richtig geplant und umgesetzt wird, um die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns zu verringern und sicherzustellen, dass Investitionen in Technologie zu erheblichen Vorteilen und Erträgen für das Unternehmen führen.