Energieeffizienz ist für viele Länder in der EU ein wichtiges Anliegen. Einige Länder wie Dänemark und Deutschland haben strenge Bauvorschriften und Energieeffizienzstandards eingeführt, um den Energieverbrauch zu senken. Andere haben finanzielle Anreize und Subventionen eingeführt, um Investitionen in Energieeffizienztechnologien zu fördern. Aber wie wirksam sind diese Maßnahmen, und was kann noch getan werden, um die Herausforderungen der Energieeffizienz in der EU anzugehen?
Neuigkeiten
Metallindustrie in Kroatien: Chancen und Herausforderungen für Hersteller
Der Metallsektor in Kroatien ist eine Branche mit großem Exportpotenzial und offenen Möglichkeiten. Wie ist die Situation und was können Unternehmen tun, um den Export ihrer Produkte zu stärken? Wie bereitet man sich auf die Zukunft vor? Die Probleme, mit denen Unternehmen in der metallverarbeitenden Branche konfrontiert sind, ähneln denen in anderen Produktionszweigen.
Europas große Hoffnungen in die Wasserstoffwirtschaft
Die Wasserstoffwirtschaft ist real. Wie schnell kommt Wasserstoff auf den Markt und welche Hindernisse gibt es auf dem Weg zur Dekarbonisierung von Industrie und Verkehr?
Interne Herausforderungen von Herstellern in Südosteuropa: Teil II
Es gibt viele Herausforderungen in der Wirtschaft, aber hier konzentrieren wir uns auf das Thema interne Probleme in produzierenden Unternehmen aus der Sicht des Eigentümers. Wenn kleine, aber vielversprechende Hersteller eine Größe von 15-30 Mitarbeitern erreichen, werden viele Probleme sichtbarer und schwerer zu ignorieren. Sie kommen zu der Erkenntnis, dass, wenn sie noch einen Schritt weiter gehen wollen, eine externe Intervention erforderlich ist.
Interne Herausforderungen von Herstellern in Südosteuropa: Teil I
Wie sehen lokale kleinere produzierende Unternehmen aus und mit welchen Problemen haben sie zu kämpfen? Viele Eigentümer haben einen schwierigen Weg hinter sich, um ein bestimmtes Produktionsniveau und eine bestimmte Anzahl von Kunden zu erreichen. Sie befinden sich nun an einem Wendepunkt, dem weiteres Wachstum, Stabilisierung oder Rückgang folgen kann.
Kundengewinnung vs. Kundenbindung: Was ist wichtiger?
Die meisten Menschen haben die alte Vorstellung gehört, dass es mehr kostet, einen neuen Kunden zu gewinnen, als einen bestehenden zu halten. Aber stimmt das noch? In Anbetracht der veränderten Kundenpräferenzen, des technologischen Fortschritts und der Transformation vieler Geschäftsmodelle ist die Verkaufswelt anders als sie war.
Fallstudie: Entwicklung neuer Produkte und Märkte in der EU
Mit minimalen Investitionen in Technologie wurde eine Produktlinie entwickelt, die auf dem Markt in der Region und darüber hinaus wettbewerbsfähig ist. Bereits während der Entwicklung konnten mehrere Kunden gefunden werden. Geplant is die Produktion weiter zu optimieren und das Geschäft auszubauen.
Der Wandel in der Fertigung: Servitization
Was wir im Privatleben gewohnt sind, wird auch im Geschäftsverkehr zur Normalität. On-Demand-Zugriff ist zum Standard geworden und der Eigentumsgedanke verliert an Bedeutung. Kunden wollen Dinge nicht unbedingt besitzen, sondern von ihrer Nutzung profitieren.
Herausforderungen beim Übergang zur dienstleistungsbasierten Fertigung
Digitale Technologien haben es den traditionellen Industrien ermöglicht, sich von Produktherstellern zu Dienstleistern zu verlagern. Die Integration von Produkten mit personalisierten Dienstleistungen und ein kundenorientierter Ansatz treiben die Veränderungen der Geschäftsmodelle voran, auch in der traditionellen Fertigung. Aber keine Veränderung ist einfach.
EU im Rückstand bei Energiewendezielen, Produktion nicht stark von Konflikten betroffen
Die Europäische Union (EU) hat sich ehrgeizige Ziele für den Übergang zu erneuerbaren Energien und die Reduzierung der Treibhausgasemissionen gesetzt. Das aktuelle Ziel der EU ist es, die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 55% gegenüber dem Stand von 1990 zu reduzieren und bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen.