Kategorija: Organizacijski razvoj

Case study: Priprema MSP-a na rast i širenje

Klijent je bio svjestan da ako želi nastaviti rasti i proširiti tvrtku, treba stručnu pomoć pri organizaciji i digitalizaciji. Unatoč naizgled dovoljnom broju radnika, previše je obaveza bilo isključivo njegova odgovornost i postajalo je sve teže pratiti, a kamoli skalirati poslovanje. Tvrtka je nakon cjelokupnog procesa spremna na stabilan rast, a nastavljamo raditi na mogućnostima diverzifikacije proizvoda i osvajanju novih tržišta.

Cijena neaktivnosti: skriveni troškovi nedjelovanja

Ljudi imaju prirodnu sklonost reći ne ili odgoditi stvari. U našoj potrazi za udobnošću i poznatim, prirodno je težiti tome da kažemo ne i održimo status quo. No, iako čini lakšim i sigurnijim, ova sklonost može biti dvosjekli mač, kočiti napredak i sprječavati rast. U ovom članku ispitujemo potencijalne zamke odabira neaktivnosti i odgovore na pitanje zašto smo toliko skloni reći ne.

Što je malim i srednjim poduzećima potrebno za rast i zašto je pasivnost opasna

Kada MSP-ovi razmišljaju o rastu i suočavaju se s izazovima, važno je da razmotre potencijalnu cijenu neaktivnosti. Iako angažiranje stručnjaka uključuje početno ulaganje, posljedice potpune pasivnosti često mogu biti značajnije i dugoročno štetnije za tvrtku. U ovom članku istražujemo važnost prepoznavanja skrivene cijene pasivnosti i kako traženje vanjske pomoći može otvoriti put za održivi rast i uspjeh.

Razbijanje mitova o employer brandingu

Usred puno buke i govora oko employer brandinga, ključno je razotkriti mitove koji potkopavaju njegovu pravu vrijednost. Osim površnih pogodnosti, brendiranje poslodavaca igra ključnu ulogu u privlačenju i zadržavanju najboljih talenata, stvaranju jedinstvenog organizacijskog identiteta i stjecanju bolje konkurentnosti.

Kako riješiti problem nedostatka kvalitetne radne snage: Employer branding za industriju

Jedno od mogućih rješenja problema nedostatka kvalitetne radne snage u industriji je ulaganje u employer branding. Definiranjem vaše vrijednosti za sadašnje i buduće zaposlenike, stvaranjem snažne poruke brenda poslodavca i ulaganjem u razvoj zaposlenika, možete privući i zadržati vrhunske talente. Pitanje je kako možete osigurati da su vaši napori usklađeni s cjelokupnom poslovnom strategijom?