Case study: Razvoj novog proizvoda i tržišta u EU

Postavljeni zadatak bio je popunititi proizvodne kapacitete, osmisliti nove proizvode veće dodane vrijednosti prema postojećoj tehnologiji te pronaći nove kupce. Što smo napravili? Razvijena je linija proizvoda uz minimalna ulaganja u tehnologiju, konkurentna na tržištu u regiji i šire. Nekoliko kupaca je pronađeno već za vrijeme razvoja, a u planu je daljnje širenje poslovanja.

Preokret u proizvodnji: servitizacija

Neki trendovi nadilaze granice pojedinih industrijskih sektora i čak nadilaze privatno i poslovno područje. One su odraz vremena u kojem živimo i usko su povezane s tehnološkim napretkom. Jedan od njih je pomak s vlasništva na pristup ili s poslovnih modela temeljenih na proizvodima na pružatelje usluga i rješenja.

Izazovi prelaska na uslužnu proizvodnju

Digitalne tehnologije omogućile su tradicionalnim industrijama da se preusmjere od proizvođača proizvoda prema pružateljima usluga. Integracija proizvoda s personaliziranim uslugama i pristup usmjeren na korisnika pokreću promjene u poslovnim modelima, čak iu tradicionalnoj proizvodnji. Ali nijedna promjena nije laka.