Digitalna transformacija

Pojam digitalne transformacije označava promjene koje se događaju u poslovanju, društvu i drugim područjima uslijed razvoja i širenja digitalnih tehnologija. Digitalna transformacija se odnosi na promjene u načinu na koji ljudi i organizacije rade, komuniciraju i ostvaruju ciljeve, te na promjene u načinu na koji se informacije, resursi i drugi elementi prenose, razmjenjuju i koriste.

U 2023. godini digitalna transformacija će se nastaviti širiti i donositi promjene na sve većem broju područja, uključujući poslovanje, obrazovanje, zdravstvo, umjetnost i kulturu, te društvo u cjelini. U tom smislu, digitalna transformacija će u 2023. godini označavati sve veće utjecaje digitalnih tehnologija na različita područja i djelatnosti, te promjene u načinu na koji ljudi i organizacije rade i žive.

Promjene koje se događaju u okviru digitalne transformacije će se odraziti na male i srednje tvrtke na nekoliko načina. Digitalne tehnologije će omogućiti malim i srednjim tvrtkama da:

1. se brže i efikasnije razvijaju, budući da će im pružiti pristup novim tržištima, proizvodima i uslugama, te će im pomoći da se lakše prilagođavaju promjenama,
2. poboljšaju svoju produktivnost i učinkovitost, budući da će im pomoći da automatiziraju i optimiziraju svoje poslovne procese, te da poboljšaju upravljanje i razmjenu informacija,
3. se prilagođavaju budućim promjenama i trendovima, budući da će im pomoći da brzo reagiraju na nove prilike i izazove na tržištu.

Promjene koje se događaju u okviru digitalne transformacije će se odraziti na velike tvrtke na nekoliko načina. Digitalne tehnologije će omogućiti velikim tvrtkama da:

1. se prilagođavaju brzim promjenama na tržištu i da zadrže svoju konkurentsku prednost,
2. poboljšaju svoju učinkovitost i produktivnost, budući da će im pomoći da automatiziraju i optimiziraju svoje poslovne procese, te da poboljšaju upravljanje i razmjenu informacija,
3. razvijaju nove proizvode i usluge, te da se šire na nova tržišta, što će im pomoći da se šire i da ostvare nove prihode.

Digitalna transformacija će omogućiti velikim tvrtkama da se lakše prilagođavaju brzim promjenama na tržištu.

Uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke može biti skupo, ali ne nužno. Točna cijena uvođenja digitalnih tehnologija u tvrtke ovisi o mnogim čimbenicima, kao što su vrsta i opseg digitalnih tehnologija koje se koriste, veličina i kompleksnost tvrtke, te stopa i način na koji se digitalne tehnologije uvode u poslovanje.

Međutim, uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke može se smatrati skupim ako ne donosi odgovarajuće koristi i povratne učinke, odnosno ako ne poboljšava učinkovitost, produktivnost i konkurentsku prednost tvrtke. Zbog toga je važno da se uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke planira i provodi ispravno, kako bi se osiguralo da se investicije u tehnologiju pretvore u značajne koristi i povratne učinke za tvrtku.

Uvođenje digitalnih tehnologija u male i srednje tvrtke treba planirati i provoditi u skladu s potrebama i ciljevima tvrtke. Točno kada treba uvesti digitalne tehnologije u male i srednje tvrtke ovisi o mnogim čimbenicima, kao što su vrsta i opseg poslovanja tvrtke, stupanj razvijenosti i učinkovitosti poslovnih procesa, te budući planovi i ciljevi tvrtke.

Međutim, uvođenje digitalnih tehnologija u male i srednje tvrtke treba razmotriti ako se očekuje da će one poboljšati učinkovitost, produktivnost i konkurentsku prednost tvrtke, te ako se očekuje da će se time ostvariti odgovarajući povratni učinci. Zbog toga je važno da se uvođenje digitalnih tehnologija u male i srednje tvrtke planira i provodi u skladu s potrebama i ciljevima tvrtke, kako bi se osiguralo da se investicije u tehnologiju pretvore u značajne koristi i povratne učinke za tvrtku.

Ispravno ocjenjivanje trenutka za uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke zahtijeva pažljivo planiranje i analizu. Potrebno je:

1. identificirati potrebe i ciljeve tvrtke, te ocijeniti koje digitalne tehnologije bi mogle poboljšati učinkovitost, produktivnost i konkurentsku prednost tvrtke,
2. ocijeniti postojeće stanje i procese u tvrtki, te odrediti koji koraci su potrebni za uspješno uvođenje digitalnih tehnologija u poslovanje,
3. ocijeniti moguće rizike i prepreke koje bi se mogli pojaviti prilikom uvođenja digitalnih tehnologija u tvrtku, te definirati mjere za njihovo ublažavanje ili iskorjenjivanje,
4. odrediti troškove i potencijalne povratne učinke uvođenja digitalnih tehnologija u tvrtku, te ocijeniti je li to isplativo i prihvatljivo za tvrtku.

Ispravno ocjenjivanje trenutka za uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke zahtijeva pažljivo planiranje i analizu, te uvažavanje potreba, ciljeva, procesa i rizika tvrtke.

Digitalne tehnologije se mogu uvoditi i samostalno i kao sastavni dio strateškog planiranja.

Uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke može se provoditi na različite načine, ovisno o potrebama, ciljevima i raspoloživim resursima tvrtke. Ako tvrtka ima dovoljno resursa i iskustva, može se odlučiti za samostalno uvođenje digitalnih tehnologija, što znači da će sama definirati i provoditi plan uvođenja tehnologije u poslovanje.

Međutim, ako tvrtka nema dovoljno resursa i iskustva, ili ako se radi o kompleksnom ili značajnom projektu, može se odlučiti za uvođenje digitalnih tehnologija kao sastavni dio strateškog planiranja. To znači da će se digitalne tehnologije uvesti u poslovanje u skladu s dugoročnim ciljevima i planovima tvrtke, te da će se implementacija tehnologije odvijati u skladu s prethodno definiranim koracima i mjerama.

Uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke može se provoditi i samostalno i kao sastavni dio strateškog planiranja, ovisno o potrebama, ciljevima i resursima tvrtke.

Nije moguće točno odrediti šansu za neuspjeh prilikom uvođenja digitalnih tehnologija u tvrtke, budući da se šansa za neuspjeh mijenja ovisno o mnogim čimbenicima. Kao upozorenje, uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke može se smatrati rizičnim ako se ne planira i provodi ispravno, odnosno ako se ne uzimaju u obzir potrebe, ciljevi i rizici tvrtke.

Zbog toga je važno da se uvođenje digitalnih tehnologija u tvrtke planira i provodi pažljivo i ispravno, kako bi se smanjila šansa za neuspjeh i osiguralo da se investicije u tehnologiju pretvore u značajne koristi i povratne učinke za tvrtku.